Bij het inventariseren en kwantificeren van deze risico’s kijken we naar de kans, dat een risicogebeurtenis zich voordoet, naar het financiële effect van een risico en naar de impact op prestatie en imago van de gemeente. De risico’s worden opgenomen in de Apeldoornse risicomatrix en weergegeven in risicoprofielen.
De risico's van de Algemene Dienst (AD) kwantificeren we nu  op € 10,7 miljoen. Voor de ontwikkeling van het weerstandsvermogen gaan we ervan uit, dat het risico komende jaren niet wijzigt.

Ten opzichte van de risico’s in de MPB 2016-2019 zijn er enkele risico's gewijzigd of erbij gekomen:
- Voor de  risico's in de 3 D's wordt een bestemmingsreserve gevormd.
- Het risico van de wielerbaan bij Omnisport is vervallen. Er zijn echter nog diverse andere bouwkundige knelpunten die nog opgelost moeten worden.
- Het risico van tegenvallende leges voor omgevings(bouw)vergunningen is aanzienlijk nu veel vergunningen vrijgesteld zijn van leges. Risico is, dat de uitvoeringskosten van deze taak niet volledig door de reserve bouwleges worden gedekt.
- Het onderhoudsrisico van CODA en Orpheus is kleiner geworden en geen TOP-risico meer nu gebleken is, dat de onderhoudsreserveringen van Orpheus voldoende zijn om het MJOP uit te voeren.
- Het risico van afwaardering van het vastgoed is kleiner geworden en geen TOP- risico meer nu een deel van het vastgoed in 2015 is verkocht.

Risicoprofielen risico’s AD

De TOP risico’s met de grootste impact wat betreft kans en risicobedrag zitten in kwadrant I (rechtsboven) van het risicoprofiel (kans > 25%, risico > € 500.000).

De matrix laat zien, dat de meeste risico's een geringe financiële impact hebben.